Perbaikan tersebut dilakukan terhadap suatu sistem di mana akan menjadikannya lebih baik lagi. Berfokus pada meningkatkan tingkat keefektifan atau efisiesi untuk mencapai tujuan dari perusahaan tersebut.
Continuous merupakan sebuah upaya perbaikan yang lebih fokus dan spesifik, di mana berfokus pada proses, layanan, produk dan hasil. Menggunakan metode go and go dengan teknik Staticial Process Control.
Sedangkan Continuous improvement adalah sebuah rangkaian kegiatan yang berfokus pada pendekatan manajemen project. Sebagai pengusaha, Anda menggunakan metode tersebut untuk mengurangi pemborosan dalam biaya, dan waktu.
Beberapa orang juga menilai bahwa lebih baik memilih continual improvement daripada continuous. Karena pada continuous hanya memperbaiki kesalahan di satu tempat sedangkan continual mencegah terjadinya masalah serupa.
Menawarkan empat permodelan yang lebih akrab disebut dengan Siklus Deming atau Shewhart, digunakan sebagai tools untuk menjalankan misi dari continuous. Empat siklus tersebut adalah plan,do, check, and act.
- Plan merupakan tahap dilakukannya indentifikasi sebuah peluang untuk mendapatkan perubahan serta rencana yang akan dijalankan. Pada plan sendiri, kemampuan dasar yang harus dimiliki oleh Anda adalah mencari celah atau peluang.
- Do, Anda mengimplementasikan perubahan tersebut dalam sebuah tindakan skala kecil.
- Kemudian check dan act, Anda melakukan pengecekan ulang dari data yang ada dan diimplementasikan pada tindakan skala besar.
Manfaat dan Pentingnya Melakukan Perbaikan Terus Menerus
Berperan penting bagi sebuah perusahaan, manfaat continuous improvement adalah membantu pengusaha dalam melakukan penghematan biaya. Di mana hal tersebut digunakan untuk mengidentifikasi ketidakefisienan suatu project.